PMI Risk Management Professional : PMI-RMP

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PMI PMI-RMP Prüfungsplan:

Referenz: https://www.pmi.org/certifications/risk-management-rmp

PMI Risk Management Professional PMI-RMP Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
A risk manager manages risks in a construction project. A stakeholder mentions that if there is less than a
50% chance of rain, construction should continue. Another stakeholder says that if there is less than a 60% chance of rain, construction should continue.
What should the risk manager do next to find out the correct limit?

A. Review the agreed-upon risk tolerance
B. Find out the stakeholders' risk appetite
C. Use industry standard risk thresholds
D. Perform a sensitivity analysis of the risk

Frage #2
During project development, a risk manager notices that a major update in the country ' s regulations might be happening in the upcoming months. These changes will affect the materials used in building some of the components of the final product. The project team is unsure if this risk will affect the project negatively or positively.
Which tool should the project team use to determine this?

A. Sensitivity analysis
B. Strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) analysis
C. Reserve analysis
D. Threshold analysis

Frage #3
A risk manager recently had to take an unexpected leave of absence. An interim risk manager has been tasked with completing risk planning for a new project. The interim risk manager has been provided with a strength, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) analysis that was completed during a project kickoff meeting several weeks ago.
What should the interim risk manager do to derive actionable risk responses from the SWOT analysis?

A. Conduct an extensive review with the project team to ensure all SWOT items can be mitigated or eliminated.
B. Input the items identified on the SWOT analysis into the project ' s risk register for consideration as-is.
C. Work with the project sponsor to understand which items they would prioritize from the SWOT analysis.
D. Determine risks from the SWOT analysis and break them down into threats and opportunities.

Frage #4
The risk manager for a large-scale software development project with a tight deadline and multiple stakeholders highlights concerns about potential delays, communication gaps, and vendor reliability. During the early stages of the project, the project sponsor requests that the risk manager identify and address any potential risks that could disrupt project delivery.
What should the risk manager do?

A. Consult the project management plan.
B. Conduct risk management exercises.
C. Create a list of potential issues.
D. Perform qualitative risk analysis.

Frage #5
A subcontractor working on a project may cause delays in the construction schedule. The project manager records this risk in the risk register and issues a change request sponsor rejects the change request.
What should the project manager have done differently?

A. Executed the risk strategy response and recorded it in the risk register.
B. Contacted the other stakeholders so they know the request is in process.
C. Performed an analysis to affirm the request is valid before submitting.
D. Informed the client and the project sponsor that the request is being submitted.

Fragen und Antworten: