Nokia Networks Certification PDM_2002001060

Wie können wir Ihnen helfen, den Test von CPM effektiv zu machen?

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Wie können wir den Schutz Ihr Geld und Ihre Informationssicherheit gewährleisten?

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Leicht ablesbares Layout der VCE Engine

Gut vorbereitet von unseren professionellen Experten

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Wie können wir Ihnen helfen, das ExamCode-Prüfungsfach mit unseren Test-VCE-Dumps für CPM zu beherrschen?

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Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. Which are the five cost components used in Nokia project cost management:

A) resource costs, sub-contracting costs, non-conformance costs, Cost transfers (GSD), other direct costs.
B) material costs, sub-contracting costs, cost transfers (GSD), resource costs, other direct costs.
C) base costs, non-conformance Costs, risk contingency, sellable additional works, material costs.
D) sub-contracting costs, resource costs, non-conformance costs, risk contingency, other direct costs.

2. The technique of analyzing the sequence of activities with the least amount of scheduling flexibility is called the:

A) Precedence diagram method.
B) flowchart.
C) Work breakdown Structure.
D) critical path method.

3. What is the back-to-back principle that Nokia implements for project vendor contracts?

A) Same standard contract templates towards the customer and the vendor.
B) Same items sold to the customer and purchased from the vendor.
C) Same approval criteria towards the vendor as from the customer.
D) Same invoicing terms towards the customer as from the vendor.

4. To create the WBS is the process of:

A) delegating schedule activities to project management team members, other departments, or to contractors.
B) preparing and performing the product acceptance and verifying the correct administrative closure of a project.
C) assigning work levels, resources, durations, budgets, and beginning and ending dates to identified activities.
D) subdividing the project deliverables and project work into smaller, more manageable components.

5. What is the purpose of the post project review?

A) To provide an overview of the project performance and to identify gaps related to planning and preparation work.
B) To formally conclude all project activities including ramping down of resources, closing the project in the financial tools, and archiving project documentation.
C) To review of how a contract is performing against the customer and LoA commitments.
D) To communicate the project closure and to collect and communicate lessons learned and best practices.

Fragen und Antworten: