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Ausgezeichnete Schulusunterlagen. Ich möchte sie jedem empfehlen, der die Prüfung
PDM_2002001060 bestehen möchte. Ich habe heute die Prüfung Nokia PDM_2002001060 bestanden. Vielen Dank.

Musil

Diese Prüfungsaufgaben sind ein Vorteil dafür, dass du die Prüfung von Nokia bestehst. Wenn du die Testaufgaben von IT-Prüfung benutzest, wirst du die Prüfung PDM_2002001060 sicherlich bestehen.

Obermaier

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Jan

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Nokia CPM : PDM_2002001060

PDM_2002001060 deutsch prüfung

Exam Code: PDM_2002001060

Prüfungsname: CPM

Aktulisiert: 14-08-2026

Nummer: 215 Q&As

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Nokia PDM_2002001060 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Projekt- und Kostenmanagement (CPM-Grundlagen)- Kostensteuerung und Haushaltsmanagement
  • 1. Kostenbasis und Schätzung der Gesamtkosten
    • 2. Kostenverfolgung und Abweichungsanalyse
      - Projektplanung und Projektstrukturplan (WBS)
      • 1. Konzepte zur Festlegung des Projektumfangs und der Ressourcenplanung
        • 2. Aufbau des WBS und Steuerung der Projektdurchführung
          Standortbezogene Abläufe und Liefermanagement- Planung der Durchführung vor Ort
          • 1. Änderungsmanagement und Berichtsstruktur
            • 2. Abnahmemilensteine und Auslöser für die Rechnungsstellung
              Systeme und Werkzeuge für die Projektdurchführung- Auf SAP basierende Projektmanagementprozesse
              • 1. Projektabschluss und administrative Abläufe
                • 2. Module zur Zuweisung und Verfolgung von Ressourcen

                  Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen

                  1. Which of the following describes the basic steps of the change management process?

                  A) Analyze change. Implement change. Close change.
                  B) Analyze change request. Reject/approve change request.
                  C) Open change request. Reject/approve change request.
                  D) Identify change. Analyze and define Nokia approach. Confirm liability and authorize. Implement.


                  2. Company A is working on a project. The project's budget is EUR10,000.
                  The planned value as of date X is EUR4,000.
                  The project is 30% completed. 60% of the budget has been spent to date X.
                  The Earned Value (EV) of the project is:

                  A) EUR5,000.
                  B) EUR3,000.
                  C) EUR600.
                  D) EUR6,000.


                  3. The Risk Contingency will:

                  A) reduce the probability of cost overruns.
                  B) reduce the probability of scope changes.
                  C) increase the probability of cost overruns.
                  D) increase the probability of scope changes.


                  4. It has been established that an unplanned urgent activity needs to be performed before the agreed work can be completed within the given schedule. The prudency principle is required to be applied, so what is the correct approach?

                  A) The existing subcontractor purchase order is modified once work has been completed to ensure accurate payment towards subcontractor.
                  B) Any such activity will be covered from the risk contingency agreed as part of the project cost baseline.
                  C) A scratch SvO is raised and the cost is booked as NCC until Customer PO has been received.
                  D) A contract change is requested from the customer as the task was not included in the originally contracted scope.


                  5. A __________ is a formal invitation to submit a price for goods and/or services as specified:

                  A) request for quotation.
                  B) request for proposal.
                  C) bid response.
                  D) intention to bid.


                  Fragen und Antworten:

                  1. Frage
                  Antwort: D
                  2. Frage
                  Antwort: B
                  3. Frage
                  Antwort: A
                  4. Frage
                  Antwort: C
                  5. Frage
                  Antwort: A

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