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The KPI Institute C-KPIP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Messung von KPIs | - Bericht zu den KPIs - Protokoll von Änderungen - Kommunikation im Rahmen der Datenerhebung |
| Koordination von KPI-Projekten | - Projektplan für die Umsetzung von KPIs - Primäre und sekundäre Datenquellen - Arbeitsunterlagen für KPI-Workshops - Wirtschaftliche Begründung für die Einführung von KPIs |
| Dokumentation von KPIs | - Aufbau einer unternehmensinternen KPI-Bibliothek - Gestaltung des KPI-Dokumentationsformulars - Funktionen des KPI-Dokumentationsformulars - Gewichtungen und Indizes - Prozess der KPI-Dokumentation |
| Typologie von KPIs | - Frühindikatoren im Vergleich zu Spätindikatoren - Qualitative im Vergleich zu quantitativen KPIs - Effizienz- im Vergleich zu Effektivitätskennzahlen |
| Systematik von KPIs | - Grundlagenaufbau von KPIs - Interdisziplinäre, systemische Betrachtungsweise - Anwendungsfälle für KPIs |
| Die Welt der KPIs | - Herausforderungen bei der Leistungsmessung - Steuerung und Regelung - Konzeptübersicht zu KPIs - Organisatorische Ebenen - Der Mehrwert von KPIs |
| Verständnis von KPIs | - Lebenszyklus von KPIs - Aufgeschlüsselte SMART-Ziele - Fachbegriffe im Zusammenhang mit KPIs |
| Auswahl von KPIs | - Quellen für die Auswahl von KPIs - Auswahl von KPIs für das unternehmensweite Kennzahlensystem - Methoden zur Auswahl von KPIs |
| Arbeiten mit Zielwerten | - Unerwünschte Verhaltensweisen bei der Festlegung von Zielwerten - Prozesse der KPI-Dokumentation - Herausforderungen bei der Arbeit mit Zielwerten - Zielwerte in der Praxis |
| Datenerhebung | - Datenquellen für die Berichterstattung zu KPIs - Instrumente zur Anwendung von KPIs - Merkmale der Datenqualität - Leitlinien zur Verbesserung der Datenqualität - Kommunikation mit den Verantwortlichen für die Datenpflege - Verfahren zur Anwendung von KPIs - Fachgruppe zum Erfahrungsaustausch |
| Auswahl von KPIs auf operativer Ebene | - Übersichtsbericht für die operative Ebene - Kennzahlensystem für die Fachabteilung |
| Datenvisualisierung | - Leitlinien zur Gestaltung effizienter Vorlagen - Beispiele für Kennzahlensysteme und Übersichtsberichte - Bewährte Verfahren bei der Gestaltung von Kennzahlensystemen - Bewährte Verfahren bei der Gestaltung von Übersichtsberichten - Benutzerfreundlichkeit im Hinblick auf die visuelle Darstellung |
| KPIs im jeweiligen Kontext | - Heruntergebrochene KPIs für die Fachbereiche - Auswahl von KPIs je nach Branche |
The KPI Institute Certified KPI Professional C-KPIP Prüfungsfragen mit Lösungen
1. Which of the statements represents an objective?
A) Quality assurance
B) Active running projects
C) Nurture a learning environment that fosters creativity and innovation
D) Feedback system implementation
2. Which of the following statements is a technique used for KPI data gathering?
A) Sending reminder email
B) Data gathering process map
C) Data custodian
D) KPI documentation form
3. Which target limits would you propose for "Budget variance (%)", tracked at organizational level?
A) This is not a KPI
B) +/# 50%
C) +/# 97%
D) +/# 3%
4. Which of the following statements is considered one of the most important fields used for KPI documentation from the perspective of importance to pursue performance results analysis?
A) Target
B) Benchmarking data
C) Cost of data gathering
D) Purpose
5. For "Orders delivered on time (%)", the trend is good when:
A) Within range
B) This is not a KPI
C) Decreasing
D) Increasing
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: C | 2. Frage Antwort: B | 3. Frage Antwort: D | 4. Frage Antwort: A | 5. Frage Antwort: D |
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